“在一群平均年齡僅為23歲的技術人員的努力下,項目投產僅半年多時間,公司下屬的南疆鋼鐵拜城有限公司的高爐裝置就超過了設計要求,管理水平、技術指標達到了本部水平,同時能耗水平、環(huán)保水平也成為國內鋼鐵行業(yè)最好的。”19日,寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司(以下簡稱八鋼)董事長陳忠寬興奮地告訴記者。
據悉,南疆鋼鐵拜城有限公司去年半年多時間生產了60萬噸鋼。陳忠寬說,鋼廠目前只開了一座高爐,計劃今年4月再開第二座高爐,預計今年產能可達200萬噸。
寶鋼集團2007年增資重組新疆八一鋼鐵有限責任公司,使之成為新疆最早發(fā)展混合所有制經濟的試點企業(yè)之一,重組后企業(yè)實現了快速發(fā)展,員工也迸發(fā)出了無限的創(chuàng)業(yè)激情,南疆鋼鐵拜城有限公司就是鮮活的例證。
據了解,八鋼自成立之初就有著深耕新疆的規(guī)劃。“現在寶鋼占八鋼75%的股份,跟其他央企不一樣的是,每年新疆的股東都可以拿到分紅,而寶鋼則把分紅留在八鋼作為發(fā)展資金,稅收也都留在了新疆!标愔覍捳f。
寶鋼“牽手”八鋼,實現了共贏。八鋼地處新疆,是中國西部鋼鐵市場的重要門戶,也是國內為數不多的擁有大量鐵礦石資源的鋼鐵企業(yè)。而寶鋼作為全球鋼鐵行業(yè)最賺錢的企業(yè),則擁有人才、管理、技術、信息、資金等資源。二者結合后,八鋼加快本部結構調整、環(huán)境治理及淘汰落后產能的步伐,裝備水平進入大型現代化企業(yè)行列,產品品質結構不斷優(yōu)化,產品覆蓋了棒材、線材、型材、中厚板、熱軋薄板、冷軋板、鍍鋅板、彩色涂層板及金屬制品等2000多個品種規(guī)格。
八鋼的成長格外令人矚目。陳忠寬介紹,2007年企業(yè)重組時八鋼利稅僅為9億元。2011年,八鋼利稅超過38億元,近兩年鋼材市場價格走低,八鋼2013年利稅也達到25億元,比重組前翻了幾番。今年八鋼產能預計達1100萬噸,銷售收入可超過500億元,利稅將超過30億元。
值得一提的是,在八鋼3萬余名職工中,少數民族職工人數超過8000人。八鋼在南疆的鋼廠少數民族職工比例更高,喀什的項目少數民族職工比例甚至超過90%。
另外,近三年八鋼已在環(huán)保方面投入了30多億元,廠區(qū)、礦區(qū)環(huán)境和空氣質量明顯好轉,環(huán)保開礦水平也走在了自治區(qū)前列。
目前,八鋼在南疆拜城縣建設的鋼鐵基地已投產,在北疆參股伊犁鋼廠進行了技術改造,勾畫出了“一體兩翼”的優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略格局。與此同時,八鋼科技創(chuàng)新能力也得到了加強,技術專利和技術秘密數量始終位于自治區(qū)首位,開發(fā)出了管線鋼、汽車用鋼、風電用鋼、高強鋼筋等新產品,填補了自治區(qū)空白,為新疆新型工業(yè)化和招商引資項目提供了材料基礎保障。
混合所有制經濟是一種開放經濟
2月10日,自治區(qū)發(fā)展混合所有制經濟推進會召開,要求貫徹落實中央精神,在發(fā)展混合所有制經濟上取得實質性突破。發(fā)展混合所有制經濟是黨的十八屆三中全會提出的戰(zhàn)略選擇,是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現,是激發(fā)全社會經濟新活力的新經濟策略。
混合所有制經濟是國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的一種經濟形式,是一種開放經濟。要想使這一經濟形式取得實質性突破,首先要從思想認識上確立混合所有制經濟在新疆經濟發(fā)展中的重要地位,在堅持社會主義基本經濟制度的前提下,真正樹立“不論哪種所有制,能發(fā)展就行;不論投資多少,有貢獻就行”的工作理念。其次要樹立國際視野、全局視野,摒棄“閉關自守”的“小生產觀念”,著力營造大力發(fā)展混合所有制經濟的良好社會氛圍,努力在最短時間在發(fā)展混合所有制經濟上有所突破。
開放是經濟發(fā)展的前提和動力,是社會進步的力量和源泉。開放經濟需要的是一種精神,一種胸襟、一種氣魄,一種膽識。早在2007年,寶鋼集團增資重組新疆八一鋼鐵有限責任公司時,社會上持各種聲音的人都有,其中反對聲尤為強烈,他們認為,當時的八鋼是新疆為數不多的贏利企業(yè),沒有必要和其它企業(yè)重組。當時的管理者用橫向和縱向比較的方法認真審勢八鋼后,最終促成了寶鋼集團和八鋼的重組。
作為新疆最早發(fā)展混合所有制經濟的試點企業(yè)之一,重組后的八鋼無論是資金實力、技術水平,還是產品結構、質量都實現了跨越式發(fā)展,員工們迸發(fā)出的創(chuàng)業(yè)激情,更是令管理者振奮,F在寶鋼占八鋼75%的股份,跟其他央企不一樣的是,每年新疆的股東都可以拿到分紅,而寶鋼則把分紅留在八鋼作為發(fā)展資金,稅收也都留在了新疆。事實證明,正是這種重組,正是這種開放經濟讓八鋼實力“硬”起來。